(抗擊新冠肺炎)應考：浙江之道

　　中新網杭州4月6日電(柴燕菲 王逸飛 應欣睿)日前，浙江宣布各級各類學校自4月13日起分批有序開學。恢復正常社會運行秩序，該省又邁進一步。

　　自1月21日浙江出現首例確診病例以來，已過去兩個半月時間。面對這場大考，截至目前，該省給出了足夠稱之為“優”的防控答卷，尤其是探索出的諸多“浙江之道”，為有效阻擊、結束疫情按下了“快進鍵”。

　　從疫情防控階段，揚己所長推出“一圖一碼一指數”，到復工復產階段，反客為主主動“尋”人“尋”策幫扶企業，再到防境外輸入階段，洞中窾要建立管控閉環……浙江之道，是手段，更是思維。

疫情期間，杭州市總工會包車送工人復工。　杭州市總工會 攝

　　揚己所長：數字“基因”改變防控打法

　　這是一場超出所有人預估的疫情。作為東部經濟重鎮的浙江，與外經貿往來、人員交流密切，加之春節返鄉因素，疫情防控形勢一度嚴峻。

　　精準防控阻擊戰如何打？誕生了阿里巴巴、數字經濟占GDP比重近半的浙江，于全國率先啟動一級響應的同時，首創基于大數據等技術的“一圖一碼一指數”， 借自身數字所長改變了防控打法。

　　“一圖”即根據各縣(市、區)累計確診病例數、本地病例占比、聚集性疫情、連續3天無新增確診病例等評估指標，將90個縣(市、區)的疫情風險進行分類評級得出的疫情五色圖。“一碼”指“健康碼”，以紅、黃、綠三色直觀顯現，連通重點人員動態管控清單等數據庫，根據民眾申報與后臺數據的校驗比對結果發放。“一指數”則是精密智控指數，由管控指數和暢通指數構成。

　　上述舉措于基層而言，無疑大大減少工作壓力，提升針對性。

　　童海英是杭州福鼎家園小區的抗疫志愿者。在這個有著七八千間出租房、1.2萬流動人口的回遷房小區，她一般從早上7點忙到下午5點。“多的時候一天要登記1200多名外來人口，挨個詢問耗時耗力，后來有了簡單直觀的健康碼，給我們減輕了很多工作量。”

　　從省級層面看，“一圖一碼一指數”則實現了精準防控的一盤棋部署。以五色圖為例，疫情防控階段，該省將每三天動態調整一次的疫情圖作為作戰圖，分級分區制定差異化防控策略、為調整響應級別提供參考等。

　　浙江省防控領導小組辦公室常務副主任、省政府副秘書長陳廣勝公開表示，“一圖一碼一指數”是一套以大數據為支撐的組合掌，不僅是技術層面的一次創新，也是關于新型治理模式的一場實踐。

　　值得注意的是，這場新冠肺炎疫情中，浙江的上述經驗也被復制至湖北乃至全國，成為戰疫利器。

浦東國際機場浙江境外人員通道。　王昱開 攝

　　反客為主：主動出擊加快復蘇進程

　　揚己所長讓浙江率先突圍，較早進入疫情防控與復工復產兩手抓的“下半場”。而面對復蘇過程中出現的人力不足、企業遇難等，該省沒有被動等待，而是主動出擊、“由守轉攻”。

　　復工復產并非易事。此前，因各地疫情防控部署差異，務工人員返崗困難重重，這對浙江影響尤甚。作為勞務用工大省，全國有近2000萬外來務工人員來浙工作，占該省總用工人數的近50%。

　　杭州中策橡膠集團綜合辦主任慕曉宇負責企業外地員工的接返工作。疫情期間，員工返程難曾讓其有些一籌莫展。“訂單和生產任務排得很滿，我們每天都在等著員工早點回來。”

　　他說，從沒想過企業外地員工能通過專列的形式回來——2月16日，在浙江省、貴州省人社部門對接下，中國首趟服務企業外地員工返程的復工人員定制專列開出，近300名貴州籍旅客中，就有中策橡膠的30多名員工。

　　全國“尋人”，浙江的“硬核”手段還有很多。如2月該省派出由省人社廳5名副廳長帶隊的9個勞務合作工作組，前往9個勞務輸出大省對接員工返崗工作。

　　截至目前，浙江共安排包車33422輛，專列248列106節，包機79架，累計接回外地員工96.83萬人。

　　除去人流的回歸，經濟復蘇亦需要企業解決物流、資金流、產業鏈協同復工等諸多問題。而這也成為浙江各地、各部門主動解決的方向。