為車主印制“健康碼”小卡片提前掃碼 居民志愿者參與社區(qū)臨時(shí)菜場(chǎng)管理
　　低風(fēng)險(xiǎn)下 武漢小區(qū)這樣常態(tài)化防控

　　4月19日，武漢街頭，市民掃碼、測(cè)溫乘坐公交車或騎單車出行。　　記者苗劍 攝

　　4月18日起，武漢全城疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估整體進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。“低風(fēng)險(xiǎn)”不是“零風(fēng)險(xiǎn)”，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員流動(dòng)加大，疫情防控依然不能松懈。19日，記者實(shí)地探訪武漢幾個(gè)小區(qū)和樓宇，看看他們有哪些精準(zhǔn)防控、科學(xué)防控新招數(shù)。

　　為車主配備可攜帶“健康碼”

　　小區(qū)2000多臺(tái)私家車有序進(jìn)出

　　19日上午，記者來(lái)到江岸區(qū)塔子湖街道余華嶺佳園小區(qū)，車輛出口處，一輛私家車停下，車主出示提前掃好的健康碼，體溫測(cè)量正常，物業(yè)便放了行，整個(gè)過(guò)程不到30秒。

　　“社區(qū)提前印制了一批健康碼小程序的小卡片，面向小區(qū)車主發(fā)放。大家將小卡片隨身攜帶，出門時(shí)提前掃碼，大大提高了出行效率。”小區(qū)物業(yè)經(jīng)理說(shuō)。

　　據(jù)了解，余華嶺佳園共有4000多戶、1萬(wàn)多居民。以往，居民外出可通過(guò)6個(gè)人行通道、2個(gè)車行通道出行。疫情防控期間，小區(qū)實(shí)行封閉式管理，只開(kāi)通兆瑞大道出入口。隨著人員相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人流車流的增加給小區(qū)常態(tài)化防控帶來(lái)很大壓力。

　　小區(qū)每天平均有2000多臺(tái)私家車進(jìn)出，上下班高峰如何避免擁堵，確保車輛、人員有序出行？共建單位余華嶺集團(tuán)總經(jīng)理劉洪學(xué)提議，嚴(yán)格劃定行人、車輛出行通道，且分別設(shè)定進(jìn)口、出口，疏散高峰時(shí)期人流。加強(qiáng)值守人員力量，利用小喇叭每日不間斷宣傳。

　　記者看到，小區(qū)50米寬的出入口被擋板和花壇隔開(kāi)，劃分為雙向通道，每一邊各一個(gè)行人、車輛通道。兩邊各有6名值守人員，值守人員由社區(qū)工作人員、物業(yè)、居民志愿者組成，大家各司其職，有序引導(dǎo)居民掃碼、測(cè)溫、登記等。同時(shí)，每天早上7點(diǎn)半至晚上6點(diǎn)，小區(qū)喇叭在出入口滾動(dòng)播放防疫知識(shí)，提醒居民有序進(jìn)出。現(xiàn)場(chǎng)很少看到排長(zhǎng)隊(duì)等候現(xiàn)象。

　　余華嶺社區(qū)書(shū)記彭秀華介紹，隨著下沉干部力量逐漸撤回，社區(qū)抽調(diào)了12名社區(qū)工作人員每天兩班倒，和小區(qū)物業(yè)人員一起開(kāi)展24小時(shí)值守。同時(shí)，共建單位余華嶺集團(tuán)抽調(diào)部分人員，利用非上班時(shí)間在小區(qū)開(kāi)展巡邏，引導(dǎo)居民有序出行。

　　居民志愿者主動(dòng)參與管理

　　維護(hù)社區(qū)臨時(shí)菜場(chǎng)秩序

　　19日早上8時(shí)30分，洪山區(qū)武昌府社區(qū)居民鄧正偉，戴上口罩走出家門，協(xié)助社區(qū)臨時(shí)菜場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者們，將數(shù)百斤蔬菜和肉類，從貨車?yán)锇岢觯R擺放到菜場(chǎng)的空地里。數(shù)分鐘前，社區(qū)志愿者群里彈出消息，“臨時(shí)菜場(chǎng)的菜到了，請(qǐng)大家來(lái)幫忙。”

　　3月17日，武昌府社區(qū)臨時(shí)菜場(chǎng)首次開(kāi)業(yè)，36歲的鄧正偉作為居民志愿者，第一時(shí)間去幫忙。他也是疫情防控期間該社區(qū)第一個(gè)響應(yīng)號(hào)召，參與社區(qū)工作的居民志愿者，曾為確診病例樓棟居民上門送物資，分發(fā)團(tuán)購(gòu)物品、參與社區(qū)門崗值守。

　　4月，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，鄧正偉返回單位工作，但并未退出社區(qū)居民志愿者群，“周末休息時(shí)，也可以幫忙嘛，雖然現(xiàn)在疫情防控形勢(shì)好轉(zhuǎn)，但防控不放松，社區(qū)肯定需要人手。”

　　復(fù)工后的幾個(gè)周末，鄧正偉仍舊參與志愿服務(wù)。社區(qū)的臨時(shí)菜場(chǎng)，每周二、周四、周日營(yíng)業(yè)。鄧正偉周日休息，看到志愿者群里有消息，都會(huì)第一時(shí)間來(lái)到菜場(chǎng)，幫大家搬運(yùn)菜品，維護(hù)秩序。

　　19日上午，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，臨時(shí)菜場(chǎng)里，各類菜品整齊擺放了兩排，約10米長(zhǎng)，其中有整箱生姜、大蒜苗等，還有生豬肉、鹵肉供應(yīng)。每種菜品旁均注明了售價(jià)。

　　上午9時(shí)，完成搬運(yùn)工作，臨時(shí)菜場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，鄧正偉的職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)榫S護(hù)菜場(chǎng)秩序。武昌府社區(qū)黨組織書(shū)記袁于紓說(shuō)，菜場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午9點(diǎn)至12點(diǎn)，期間由志愿者和社區(qū)工作者、物業(yè)人員，共同維護(hù)秩序。勸導(dǎo)居民有序購(gòu)買，居民志愿者的身份，往往更有效，“志愿者本身也是居民，引導(dǎo)大家，居民更愿意接受。”

　　員工分兩班到崗 電梯分層管理

　　樓宇企業(yè)錯(cuò)峰上班

　　“目前我們實(shí)行‘AB班制’，工作日時(shí)每天一半員工在樓宇工作。”4月19日，在硚口區(qū)越秀·財(cái)富中心21樓的Today總部，Today公共事務(wù)負(fù)責(zé)人李小為正在制定新一周的工作計(jì)劃。李小為告訴記者，Today作為一家保供企業(yè)，疫情防控期間線下門店一直在運(yùn)營(yíng)。3月28日，Today總部正式復(fù)工后，為了響應(yīng)樓宇提出的錯(cuò)峰上下班號(hào)召，公司就根據(jù)自身情況提出了“AB班”制度。